Книга "25 ключових моделей управління" авторов Гербена ван ден Берга и Пола Пітерсма представляет собой уникальное пособие, которое поможет руководителям, менеджерам и всем, кто интересуется современными методами управления, освоить наиболее эффективные модели и подходы в управлении. Эта книга станет незаменимым инструментом для тех, кто стремится к повышению эффективности своей команды и организации в целом.
Авторы, обладая богатым опытом в области управления и консалтинга, собрали в одном издании 25 ключевых моделей, которые доказали свою эффективность в различных сферах бизнеса. Каждая модель представлена в доступной и понятной форме, что позволяет читателю быстро усвоить основные идеи и применить их на практике. Книга подходит как для начинающих специалистов, так и для опытных управленцев, желающих обновить свои знания и навыки.
Структура книги
Книга разделена на несколько частей, каждая из которых посвящена определенной категории моделей управления. В первой части рассматриваются классические модели, такие как модель управления по целям и модель SWOT-анализа. Во второй части авторы знакомят читателя с современными подходами, такими как Agile и Lean-менеджмент. Каждая модель сопровождается примерами из реальной практики, что делает материал более наглядным и понятным.
Кроме того, в книге представлены советы по внедрению каждой модели в организацию, что позволяет читателю не только изучить теорию, но и получить практические рекомендации по ее применению. Авторы акцентируют внимание на важности адаптации моделей к конкретным условиям бизнеса, что является ключом к успешному управлению.
Практическое применение
Одним из главных достоинств "25 ключових моделей управління" является практическая направленность. Авторы не просто описывают модели, но и предлагают конкретные шаги по их внедрению. Читатель сможет не только ознакомиться с теоретическими основами, но и получить инструменты для решения реальных управленческих задач. Это делает книгу особенно полезной для руководителей, которые стремятся к улучшению процессов и повышению эффективности работы своих команд.
Каждая модель представлена в виде отдельной главы, что позволяет легко находить нужную информацию и использовать ее в повседневной практике. Читатели смогут быстро ориентироваться в содержании книги и находить ответы на свои вопросы, что значительно повышает ее ценность как справочного материала.
Целевая аудитория
Книга будет полезна не только менеджерам и руководителям, но и студентам, изучающим управление, а также всем, кто интересуется вопросами эффективного ведения бизнеса. Благодаря доступному языку и понятным объяснениям, "25 ключових моделей управління" станет отличным стартом для тех, кто только начинает свой путь в мире управления.
Также данное издание будет полезно и опытным специалистам, желающим обновить свои знания и познакомиться с новыми подходами в управлении. Авторы акцентируют внимание на том, что мир бизнеса постоянно меняется, и для успешного управления необходимо быть в курсе последних тенденций и методов.
Заключение
Книга "25 ключових моделей управління" – это не просто сборник теоретических знаний, а практическое руководство, которое поможет читателям эффективно применять полученные знания в реальной жизни. Она станет надежным помощником для всех, кто стремится к успеху в управлении и хочет сделать свою организацию более эффективной и конкурентоспособной.
Не упустите возможность обогатить свои знания и навыки в области управления, приобретая эту книгу. Она станет вашим верным спутником на пути к профессиональному росту и успеху в бизнесе.
Эта книга сосредоточена на освещении 25 самых популярных моделей управления, а не на предоставлении универсального рецепта «идеального» управления и организации. Она является антологией, которая демонстрирует эффективные управленческие модели, показавшие свою практическую ценность в решении современных вызовов. В книге вы найдете полезные рекомендации о том, что следует и что не следует делать при использовании тех или иных моделей. Менеджеры и консультанты, которые воспользуются этими материалами, смогут научиться применять предложенные модели для креативного и систематического управления.
Характеристики
| ISBN | 9786170960023 |
|---|---|
| Автор | Ґербен ван ден Берґ, Пол Пітерсма |
| Количество страниц | 208 |
| Стан | Нове |
| Мова видання | Український |
| Длина | 240 |
| Ширина | 170 |
| Обложка | Твердая |
| Возрастная группа | Бизнес-литература |
| Вес | 0.45 |
| Иллюстрации | Нет |
| Тип бумаги | офсет |
| Серия | PRObusiness |
